nos actions en faveur de l’égalité des genres
Le 8 mars, Journée internationale des droits des femmes est une journée de sensibilisation et d’engagement pour faire progresser concrètement les droits des femmes, partout dans le monde. Chez HomeExchange, l’égalité femmes-hommes a toujours été au cœur de nos préoccupations, et nous souhaitons aujourd’hui partager avec vous les avancées de ces dernières années.
Égalité femmes-hommes : les actions mises en place chez HomeExchange
Ces dernières années, nous avons structuré nos actions autour de plusieurs piliers : transparence, prévention, formation, parentalité et santé.
1. Travail sur l’égalité salariale
Nous avons tout d’abord engagé un travail de fond sur l’égalité salariale :
- Mise en place d’un algorithme salarial basé sur des critères précis et transparents afin de limiter les biais
- Analyse et suivi des écarts de rémunération entre les femmes et les hommes, afin d’identifier d’éventuelles disparités et agir pour les réduire.
- Amélioration du sourcing des candidates (À compétences égales, les femmes postulent moins que les hommes à certaines offres, en particulier sur les postes techniques ou à responsabilité)
Notre objectif est de garantir une rémunération équitable à poste et responsabilités équivalents, mais aussi un accès équitable aux opportunités d’évolution.
2. Lutte contre les préjugés, biais, et agissements sexistes
L’égalité passe aussi par une prise de conscience.
C’est pourquoi nous avons proposé à nos collaborateurs·rices plusieurs ateliers et formations afin de leur donner des outils concrets permettant notamment d’identifier les biais, de prévenir les comportements inappropriés et de construire un environnement de travail plus inclusif.
Atelier de sensibilisation au sexisme – Hally
Cet atelier a permis de décrypter le sexisme ordinaire et les biais inconscients qui s’invitent parfois au bureau. À travers des cas concrets, l’équipe a pu identifier ces comportements banalisés et échanger sur ses propres expériences.
Organisation d’une Fresque de la diversité – Projet Adelphité
La Fresque de la diversité est un atelier collaboratif qui permet d’explorer les mécanismes de discriminations et d’inégalités. À travers un parcours structuré, sous forme de mini-jeu, les équipes analysent les notions de privilèges, de stéréotypes, de normes sociales, etc.
Formation « Recruter sans discriminer » – Gloria
Cette formation, destinée aux managers, RH et recruteurs·euses chez HomeExchange, vise – en plus de rappeler le cadre légal – à déconstruire les biais cognitifs qui peuvent influencer les décisions, notamment en matière de genre, d’âge, d’origine ou de situation familiale.
Parcours de sensibilisation sur Komeet
Pour ancrer l’inclusion dans la durée, nous utilisons la plateforme Komeet. Elle propose à chacun·e un double levier : des parcours digitaux pour déconstruire les biais et rester informé·e des enjeux actuels, ainsi que des actions de bénévolat pour s’engager concrètement.
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En 2025, HomeExchange comptait 64 % de femmes parmi les managers, et 55 % de femmes dans notre comité exécutif : Nous sommes fier·ère·s de ces chiffres, car nous savons l’importance d’une parité non seulement au sein des équipes, mais également sur les postes à responsabilité.
Formation de référent·es harcèlement avec Hally
Cette formation permet à nos référent·es harcèlement de jouer au mieux leur rôle au quotidien :
- Détecter : savoir repérer le sexisme et les situations de harcèlement
- Accueillir : maîtriser l’écoute des signalements et le cadre légal (enquêtes, sanctions)
- Prévenir : élaborer un plan d’action adapté à la réalité de HomeExchange
L’objectif ? Garantir un cadre de travail sûr en renforçant la vigilance collective et en s’assurant que chaque collaborateur·rice sache vers qui se tourner en cas de difficulté.
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Notre engagement : > 95 % de l’équipe HomeExchange formée et / ou sensibilisée tous les ans
3. Mise en place d’une politique parentalité adaptée aux besoins de chacun·e
Nous savons que les inégalités professionnelles se creusent souvent autour de la parentalité.
Afin de limiter les pénalités de carrière, nous avons notamment mis en place (entre autres !) les initiatives suivantes :
- Maintien du salaire à 100 % durant le congé maternité et pour le second parent (sans conditions d’ancienneté)
- Flexibilité renforcée en termes de télétravail, d’horaires et d’absences pendant les deux mois suivant le retour des parents. (En cas d’examens médicaux obligatoires : absences sans justificatifs jusqu’aux 9 mois de l’enfant)
- Horaires de réunion encadrés : pas avant 9h30 ni après 18h en règle générale.(avant 10h et après 16h durant 2 mois si souhaité par les salarié·es à leur retour de congés).
- Aides à la garde d’enfants avec Choisir Ma Crèche
- Création d’un espace clos pour l’allaitement en 2025
L’objectif : ne pas faire porter la charge parentale principalement sur les femmes, et favoriser un meilleur équilibre pour toutes les familles.
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100 % de nos salariées sont augmentées à leur retour de congé maternité. (Précision : cette mesure concerne tous et toutes les salarié·es, quel que soit leur genre)
4. Santé et conditions de travail
Parce que l’égalité va au-delà de la rémunération, la santé des femmes est également une priorité au cœur de notre culture d’entreprise.
Parmi les mesures mises en place :
- Possibilité d’arrêt maladie sans jour de carence, et sans justificatif (jusqu’à trois jours), ce qui est particulièrement utile pour les problèmes de santé gynécologique
- Mise à disposition de protections périodiques dans les toilettes et de bouillottes
- Collecte de vêtements et de protections périodiques pour des femmes en situation de précarité. (Action ponctuelle)
- Notre mutuelle Alan propose un accompagnement dédié à la santé féminine.
- En 2026, mise en place de “Holicare” : un outil de prévention dédié aux sujets de santé mentale.
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Règles, endométriose, PMA, post-partum, ménopause… L’objectif de ce temps d’échange collectif est de lever les tabous, mieux comprendre ces enjeux, de clarifier le cadre légal et de partager des clés concrètes pour créer un environnement de travail plus inclusif et adapté aux réalités de chacun·e.
Le mot de la fin
Le 8 mars nous rappelle que les droits des femmes ne sont jamais définitivement acquis. Nous ne sommes pas parfaits chez HomeExchange (la parité est par exemple très loin d’être atteinte dans notre équipe Tech) mais nous y travaillons, et agissons concrètement sur le sujet.
Merci de nous avoir lu jusqu’ici ! On espère que l’article vous aura intéressé, voire inspiré pour vos propres organisations (n’hésitez pas à le partager 🙂 ).
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On vous écoute !
Comme d’habitude, nous sommes friand·e·s de vos retours, idées et suggestions. N’hésitez pas à nous contacter à l’adresse [email protected].
Enfin, un grand merci à l’équipe qui œuvre sur ces sujets chez HomeExchange : Alexandra, Elisa, Emma, Emilia, Edouard, Caroline, Emmanuel, Charles-Edouard ainsi que tou·te·s nos partenaires, notamment Hally et Gloria 🙂
PakarPBN
A Private Blog Network (PBN) is a collection of websites that are controlled by a single individual or organization and used primarily to build backlinks to a “money site” in order to influence its ranking in search engines such as Google. The core idea behind a PBN is based on the importance of backlinks in Google’s ranking algorithm. Since Google views backlinks as signals of authority and trust, some website owners attempt to artificially create these signals through a controlled network of sites.
In a typical PBN setup, the owner acquires expired or aged domains that already have existing authority, backlinks, and history. These domains are rebuilt with new content and hosted separately, often using different IP addresses, hosting providers, themes, and ownership details to make them appear unrelated. Within the content published on these sites, links are strategically placed that point to the main website the owner wants to rank higher. By doing this, the owner attempts to pass link equity (also known as “link juice”) from the PBN sites to the target website.
The purpose of a PBN is to give the impression that the target website is naturally earning links from multiple independent sources. If done effectively, this can temporarily improve keyword rankings, increase organic visibility, and drive more traffic from search results.
